澳威好汉志（一）丨 2年开四店，他是奈何样做到的？

【建材网】经由22年的澳威品牌积淀，澳威清静门窗凭仗过硬的好汉何样产品质量以及优异效率赢患了市场，赢取了口碑。志丨澳威能取患上明天的年开下场，离不开每一位澳威人的店奈自动以及贡献。

在旁人眼里，澳威他们概况只是好汉何样一位艰深的车间工人、办公室职员，志丨概况是年开一位 门窗经销商、门窗导购，店奈但对于澳威来说，澳威他们都是好汉何样好汉，不他们的志丨支出，就不明天的年开澳威。既然是店奈好汉，就不能让他潜匿，为此咱们推出了人物专访栏目《澳威好汉志》，让更多人可能意见咱们这些重大好汉，同时也从他们身上学习以及罗致履历，以此来鼓舞澳威家人们勾通拼搏、勇创佳绩！

贵阳澳威2019年退出澳威小家庭，短短2年多的睁开取患上惊人下场，已经连开4店，销售总功劳破5000万，店面总面积超600㎡，从开始三、4人的团队，裂变到如今共有三、40人。贵阳澳威为甚么睁开那末快捷，咱们对于贵阳澳威负责人周总妨碍了专访。

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Q：在做澳威这个店以前，您是做甚么的？

退出澳威以前我是在TATA木门使命，做过木门，尚有TATA的铝包木门窗，以及钢木装甲门，都是做建材行业这块。

从销售到带团队，再到名目负责人，我用了一年摆布的光阴，良多人问我为甚么妨碍这么快，我回覆那是我目的清晰，兢兢业业，相对于共事概况同行愈加分心吧。刚进入这行的时候甚么都不会，不懂的我会不断的问店里的尊长，直到把下场弄清晰为止，重点的工具都市用簿本记下来，下班后去记去背，一个月的光阴我把产物知识，产物卖点都记患上烂熟。我以为他人会的，概况好的我也要会，他人不会，欠好的，我更要会要更好。

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Q：为甚么会抉择门窗行业？在泛滥品牌中，为甚么会抉择澳威？

A：我有过门窗使命履历，而且感应装修市场以及家居体验需要对于门窗的需要很概况求也高，就抉择经营门窗行业。

抉择品牌是在2018年尾，延迟在网上清晰了十多个品牌，而后比力，恰正是过年前，佛山良多工场要放假，机缘巧合去了佛山，去对于多少个大 品牌妨碍了审核比力，也是缘分使然让我碰着黄司理，懂取患上澳威是一个19年的老 品牌了，产物系列也很残缺，公司对于新的经销商有很好的帮扶政策，各方面都让我知足，特意是澳威团队给我留下深入印象，全部团队给我的感应黑白常务实以及真挚的，让我对于澳威充斥了定夺，更刚强了守业的妄想，而后做了短缺的落地豫备，年后就签条约装修歇业了。

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Q：在贵阳已经连开四家店，胆子从哪里来的？

A：当时我在咱们当地开第 一个店的时候，面积才四五十个方，他们都不太看好，感应门店这么小，相助又这么大，很难做好。由于门店小，我想把他装患上详尽潮水些，在妄想以及软装上以及妄想师一再相同，每一个细节都特意分心，泛起进去的店面下场很好，客户到店被咱们的产物排汇了，再加之以前使命积攒了确定人脉，公司给了良多反对于，市场快捷掀开了。可是我也深入的意见到想要更好地提升客户的体验感，开大店是必需的，而且贵阳这么大的市场一家店是不够的，我把大部份的利润都投到店面妄想上，3个月后咱们在红星美凯龙重新开了一个120方的店，2020年7月份又在居然之家新开了第三个店，同年对于红星美凯龙的店面妨碍了进一步的降级扩展经营，往年咱们第四个180多个方的店也在南明区红星美凯龙家居馆歇业了。

一城四店，规模效益展现进去了，品牌影响力也患上到了提升，澳威给了咱们很大的定夺。咱们为甚么要把店开在居然之家，红星美凯龙这样的的驰名大商场，由于这些商场都是自带流量的，而后再加下品牌的流量，那就不做欠好的。

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Q：你从三、4总体酿成三、40总体，才花了2多年光阴，那就象征着你所有的员工可能都是一些新人，那末他们的业余能耐、归属感、是奈何样样铸造进去？

A：商场如沙场，要做大做强，人多势众做销售确定是不可的。我在选人方面首先是找到了一些气息相投的同伙，惟独巨匠抱负不同，团队作战能耐更好的发挥优势以及战争力。

我可能由于我自己以前打过工，我知道甚么是员工想要的，就要欢喜的使命。我愿望他们蹦跶蹦跶来下班，蹦跶蹦跶回家去。艰深咱们的关连很调以及，在咱们这里不员工以及老板之分。可是在使掷中我对于他们要求严厉，我每一每一跟他们说：

“你们都是怙恃的孩子，但你们还可能更好，而后我对于你们的所有要求确定便是严厉便是大爱。我明天要求你们这些工具，是对于你们之后有利益的”。有句话是这样说的，出了社会，教你花钱的人大把，教你赚 钱的人未多少。艰深我也会每一每一给他们做一些培训，把我以前的履历毫无保存的分享给他们，至于良多人说，教会徒弟饿去世徒弟，我从不放在心上，我不断以为团队的总体能耐强了，全部团队才会更具战争力。

而且咱们是始终不强压他人要加班的，咱们是一个有诗以及远方的团队，你来你惟独自动，你就能吃饼。一个老板假如他有一颗不违心造诣他人的心，他人也造诣不了他。

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Q：守业这多少年让你印象深入的使命是甚么？

A：守业这多少年，印象深入的是，2020年，总部把天下精英经销商钻研会，落地在贵阳开启。这是公司对于咱们的招供，颇为欢喜。经销商家人们在贵阳三个店的交流碰撞，从产物培训，妄想交流，品牌睁开妄想，各方面综合相同，让贵阳团队部份患上到很大的妨碍，让咱们意见了良多澳威家人，看到有这么多精英都在做澳威，也让咱们做大做强的定夺愈加倍增。

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Q：您对于未来有甚么期望以及妄想？

A：做到贵阳门窗行业，功劳高口碑好的行业后行品牌。乐成不是久而久之的使命，需要的是履历的积攒以及走上来的定夺。经营澳威这2年多收获着实挺大的，未来首先愿望能把全部贵阳的销售、妄想、效率团队提升患上更业余更尺度更零星化，更好的效率客户，辅助更多客户处置装修难点痛点，让他们不后顾之忧。

尚有不能辜负了澳威家人的信托，向导这群有妄图的澳威家人，欢喜使命，实现人均年薪10万 ，咱们将不断拷打自己，缔造另一个巅 峰。

他是一个90后，咱们在他身上看到了妄图、气派、以及责任心。信托贵阳澳威在周总的向导下可能一起高歌猛进，将贵阳澳威市场做患上更大更强。